Een match die op papier klopt kan alsnog stuklopen in de eerste maanden. Niet omdat iemand het niet kan, maar omdat niemand heeft nagedacht over wat er ná de handtekening gebeurt.
De eerste weken bepalen het beeld
Nieuwe mensen vormen hun oordeel over een organisatie sneller dan de organisatie haar oordeel over hen. Wie de eerste week rondloopt zonder laptop, zonder agenda en zonder duidelijke eerste opdracht, onthoudt dat.
- Zorg dat de werkplek en de toegang klaarstaan vóór dag één
- Geef een eerste opdracht die af kan binnen twee weken
- Koppel iemand aan een collega die geen leidinggevende is
Maak het werk zichtbaar
In vastgoed loopt veel kennis via panden en via mensen die er al jaren zitten. Neem een nieuwe collega mee de straat op. Eén middag langs de portefeuille doet meer dan een map met documentatie.
Wie de panden heeft gezien, begrijpt de vergadering.
Evalueer eerder dan gebruikelijk
Wacht niet op het halfjaargesprek. Een kort gesprek na vier weken en na twaalf weken haalt de meeste ruis er al uit, en het geeft ruimte om bij te sturen zolang dat nog makkelijk is.
Onze rol houdt niet op bij de start
We bellen na de eerste maand met beide kanten. Niet om te controleren, maar omdat we willen weten of het beeld dat we schetsten klopt met wat het geworden is.